Nuestro modelo integrado para la Gestión del cambio: El Enterprice   B.E.A.C. contempla las herramientas de mejora como los reactores de un cohete (la Empresa), al que impulsan hacia un destino (la Proposición de Valor, verdadero fundamento competitivo diferencial de la Empresa), guiado por sus timones (la Estrategia) y controlado en su evolución por los elementos de diagnóstico. Al igual que en el viaje del cohete, en base a las evoluciones del entorno competitivo y de los elementos de diagnóstico, es necesario adaptar dinámicamente los parámetros predefinidos.